⚡Wir sind Weltmeister darin Gründe zu finden, warum etwas nicht funktionieren wird. ❓Wie sehr ist dieser Blick und die dazugehörige Haltung nach vorne, also in die Zukunft gerichtet? ❗Sei Dein eigener Musterbrecher, gerade wenn es um das Finden von Ausreden geht. Einer meiner Beiträge ist mein ganzheitlicher Blick. Verbindungen erkennen, Auswirkungen auf Personen-, Sach-, Prozessebene und nicht minder relevant: Unterschiedliche Gefühlsebenen die immer mitschwingen sehen, hören,...
Warum lösen Veränderungen und das Verlassen gewohnter Muster weiterhin so viel Unbehagen aus? Trotz aller technischer Fortschritte und der Fähigkeit zu Vorhersagen hat sich in unserer emotionalen Wahrnehmung wenig geändert. Wie beeinflussen alte Muster die Bereitschaft zur Veränderung in Unternehmen? Wenn eines klar ist, dann ist es das, dass eine zukunftsfähige Organisation sich schnell an Veränderungen anpassen können muss. Um dies zu erreichen, ist ein umfassender Ansatz...
Welche Kräfte sich in Transformationen und Veränderungen zeigen sind so bunt wie die Menschen, die sich in diesem permanenten Zustand befinden. Es ist die Art und Weise, wie wir damit umgehen. Das ist das Gute daran, das ist das Schlechte daran. Welchen Beitrag ich dabei leisten kann und was meine persönliche Note ist, auf die Du zählen kannst, möchte ich über die nächsten Wochen mit Euch teilen. Warum mich meine Stärken dabei mehr Chancen als Risiken sehen lassen und antreiben, ist der...
Authentizität. Wahrhaftigkeit. Selbst-Bewusst-Sein. Stärken. Für mich sind dies äußerst bedeutsame Worte. ❗Worte, denen sich erst mit unserem Denken, Fühlen und Handeln Ausdruck und Gewicht verleihen lassen. ❗Worte, die uns so einfach im tagtäglichen Gebrauch, fast schon inflationär über die Lippen kommen, überall zu hören und zu lesen sind. ❗Worte, die für mich schon sehr nah an Werten anknüpfen, nur sehr schwer verhandelbar sind und an Wichtigkeit in der Gesellschaft...
Führungskräfte-Sandwich im 2023 Style. Aufweichende Hierarchien, Selbstorganisation, dynamische Projekte, fluide Prozesse, Führung crossfunktionaler Teams, Aufteilung in fachliche und disziplinarische Führung. Aus meiner Sicht sind die definitiv wichtigen und richtigen Entwicklungen in Unternehmen. Was für meinen Geschmack viel zu selten sichtbar gemacht wird, ist die Immer größer werdende Herausforderungen und komplexer werdende Anforderungen an Führungskräfte, gerade im mittleren...
Mottainai. Das Gefühl des Bedauerns über die Verschwendung einer Sache, deren tatsächlicher Wert nicht ausreichend genutzt wird. Es mag aus meiner Kindheit stammen, in der in meiner Familie immer darauf geachtet wurde Nahrungsmittel regional und saisonal zu kaufen und möglichst 100% zu verwerten. Gegenstände werden erst ersetzt, wenn sie nicht mehr reparabel sind, zugesagtes eingehalten usw. Auch in meinem beruflichen Alltag fühle ich Mottainai. Zum Beispiel wenn ich sehe, wie...